仪表盘
总览
您和设计师一起用的一页：现在在哪一步、要您定什么、有没有出事。
一句话没有出事。新系统 B 在第①步：本体设计；要您定的 9 件，先谈小本体 2 问。现在的系统 B 照常工作。
下一步：您做什么，设计师做什么
您下一步
- 谈小本体 2 问：户期算不算户的一部分；人放不放进授权——想好了随时说
- 看分工对不对（要您定的第 3 件）
- 有空在银行 App 改一次密码（第 9 件）
设计师下一步
- 起草小本体第 45 版全文（照六样），交您批
- 起草授权表第一版：行是人和机器人，列是四个工作对象
- 守现在的系统：收件箱、每天的维护；11/10 量回话用时
- 网站随状态改，过期就是误导
新系统 B 走到哪：第①步
① 本体设计② TG＋Codex 层③ 接口＋设计师层④ 本体层⑤ 一次切过去
定
急
灯
进
分
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要您定的
只列您要定的：小本体、授权、规则，加上只有您能做的。每一件旁边是判断它要看的背景。
一句话9 件：小本体 2 问；授权和规则 6 问（含您和设计师怎么分工）；只有您能做的 1 件是改银行密码。
小本体：2 问，先谈
| # | 要您定的 | 看背景 |
|---|---|---|
| 1 | 户期算户的一部分（每个户每月一份），不单独算对象——行吗？ | 户 · 本体总图 |
| 2 | 人不算工作对象，放进授权当「谁」（和机器人一样），人的属性记在那里——行吗？ | 授权 |
11/4 您已经定了：本体分六样（对象、属性、关系、规则逻辑、动作、授权）；工作对象就是主体、户、事项、报告四样；机器人、Codex 在小本体外面。
授权和规则：6 问，边谈边定
| # | 要您定的 | 看背景 |
|---|---|---|
| 3 | 您和设计师的分工：设计部署阶段、运行阶段，照分工页那样分，行吗？ | 分工 |
| 4 | 口径表第 27 条讲「上下级户」，10/23 合户以后已经没有上下级户。改写成「一个户下面几个资产账户，钱只在这个户里算一次」，还是删掉？ | 规则逻辑 · 名词「合户」 |
| 5 | 一个助理 10/22 照吩咐改过一张别人出的收据上的名字和日期。把「不改别人出具的证明」加进底线吗？ | 规则逻辑：底线 |
| 6 | 您亲口让机器人转给别的机器人的事，现在要等设计师放行。以后您本人发起的直接转、设计师事后看，可以吗？ | 授权：送信员 |
| 7 | 财务能定什么：现在定户的事实、能提更正，不能定口径——加还是减？ | 授权表 |
| 8 | 员工自己做的判断：哪些当场算数，哪些要您过目？ | 授权 · 两条线 |
只有您能做的：1 件
| # | 要您做的 | 背景 |
|---|---|---|
| 9 | 在银行 App 改一次密码；挪出去的那份截图删不删（删了退不回来）？ | 10/27 您发给老板助理的银行截图里有明文密码；系统 B 不存登录密码，已挪到系统外面的隔离夹，只移没删 |
工具层、程序选择层您不参与，设计师定（11/4 您说的）；设计师定了什么，写在 设计审核 页最下面。
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分工
两个阶段：设计部署（现在 → 一次切过去）、运行（切过去以后）。现在在设计部署阶段。讨论稿。
一句话两个阶段都一样：您定「做什么、为什么、谁能做」，设计师管「怎么做」。设计部署阶段您批稿；运行阶段您用、看、拍板。
设计部署阶段现在 → 一次切过去
运行阶段切过去以后
设计部署阶段：您批，设计师做
您做
- 定目的和四条目标
- 定小本体：有哪些对象；归属、比例这些家里的事实
- 定授权和规则：谁能做什么；口径；底线
- 看演练结果，说「切」
- 只有您能做的：本人登录、改密码、删不删数据
设计师做
- 起草本体、设计、规划，交您批
- 定工具、程序；派工程写程序，另一家复核
- 在系统外面建好、演练：两版重算一分不差，回放真实提问
- 审计、写网站；切过去，准备好退回
运行阶段：您用、看、拍板，设计师守
您做
- 用机器人：交原件、问数、交代事
- 看月报两版，和财务比；有错让财务提更正
- 拍板：您是主人的事项、价值判断
- 每月看一眼仪表盘：五个数和灯；要改设计时和设计师谈
- 改目的、本体、授权、口径、底线时，您定
设计师做
- 守系统：坏了修；每天的维护照表跑
- 收件箱：机器人办不了的，判断归谁、改系统让它以后会做；不替机器人做业务
- 每月审计、做减法；越做越大的信号一亮就说
- 机器人被纠正的，同一类第二次就改规矩
- 工具、程序的选择和升级；做完写网站告诉您
员工在两个阶段都一样：交原件、说事实、在授权范围内判断；财务定户的事实、提更正。要您定的放在 要你做的 第 3 问。
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进度和节点
里程碑走到哪；按日期排的事。
一句话14 个里程碑走完 10 个，剩下 4 个都是新系统 B 的；30 天内 5 件事，没有过期的。
里程碑：还剩 4 个
| 状态 | 什么 |
|---|---|
| ● 在谈 | 新系统 B ① 本体设计：小本体第 45 版六格，连授权表一起，您批了才改 |
| ○ 没做 | 新系统 B ②–④ 建三层（TG＋Codex 层 → 接口层＋设计师层 → 本体层），都在系统外面演练 |
| ○ 没做 | 新系统 B ⑤ TG 一次性切过去（挑两次出报之间） |
| ○ 没做 | 11、12 月两期按时送达、逐户对上、您没截图报错 → 12 月初请您确认改造完成 |
做完的 10 个10/15 到 11/4，点开看
| 状态 | 什么 |
|---|---|
| ✓ 做完 | 10/15 第三次设计定稿，新系统建好，九月两版月报发出 |
| ✓ 做完 | 10/16 九月验收：独立重算对上 |
| ✓ 做完 | 10/19 月报交新系统；一家券商只读接通 |
| ✓ 做完 | 10/20 第二家券商只读接通；群按两条线分好 |
| ✓ 做完 | 10/21 13 个机器人的规矩三方审过换上；邮件移出系统 B，做成外挂 |
| ✓ 做完 | 10/23 合户：在用的户 62 → 30，九月两版一分不差 |
| ✓ 做完 | 11/2 券商月底数系统自己取；催结单发出 |
| ✓ 做完 | 11/3 十月第一期月结单版发出；提速版装上 |
| ✓ 做完 | 11/4 十月第一期截屏版发出；问数装上 |
| ✓ 做完 | 11/4 新系统 B 的方向：本体层独立出来，分三层（TG＋Codex／我们的程序＋设计师／小本体），TG＋Codex 通过授权操作小本体 |
30 天内 5 件，没有过期的
| 日期 | 什么 | 谁 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 11-10（二） | 提速版装后满一周，再量回话用时（上次量：装前中位 202 秒、装后 73 秒，只有 40 条） | 设计师 | 待做 |
| 11 月中 | 只读查一次：系统 A、C 用的 Telegram 层能不能接住系统 B 的白名单、批准、原件核对；查完报您，不动系统 | 设计师 | 待做 |
| 11 月 | 和您谈授权表 | 您＋设计师 | 待谈 |
| 11-30（一） | 09:00 助理催月底截图；17:30 系统取一家券商的月底数 | 系统 | 到点自动 |
| 12-02（三） | 10:00 系统取另一家券商的月底数，催结单；十一月报告写明十月的上期更正 | 系统、设计师 | 到点自动 |
以后：12 月初确认改造完成
| 日期 | 什么 | 谁 |
|---|---|---|
| 12 月初 | 11、12 月两期都按时、逐户对上，请您确认改造完成 | 您 |
十月要在十一月写明的上期更正三处：一个私人投资项目十月新增的投资补进；两个银行户按截图上的价补读；一个数字货币余额等财务给正确数和依据。
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审计
一层一灯：绿「正常」、黄「注意」、红「出事」。要您动脑的只有本体和设计，其余由设计师修，照实写给您知道。
一句话本体、设计、代码三盏「注意」，部署、效率「正常」，没有红灯。
| 层 | 灯 | 今天 | 谁查 · 多久 |
|---|---|---|---|
| 本体层 | 注意 | 普查 13 样都数得到；对不上 1 处（问数没写进动作）；本体正文一处事实过时 | 普查程序数，设计师判 · 每改一次本体 |
| 设计层 | 注意 | 大图纸说的「越做越大」信号亮了：外壳 6 天换 4 版，规矩比 10/21 长了一到三成 | 您和设计师 · 每月；信号一亮随时 |
| 代码层 | 注意 | 外壳 1,279 项测试全过；11/4 装的问数有两处要修（群里问会把数答在群里；合计没写缺几项） | 独立复核员 · 每次装前 |
| 部署层 | 正常 | 第 41 版在跑，14 个机器人都在收；三个定时任务正常；每晚备份成功 | 程序 · 每天 |
| 效率 | 正常 | 回话中位 73 秒（装提速版前 202 秒）；慢在模型自己想 | 设计师 · 每周 |
细节和「没查到的」在 审计结果。
本体
本体总图
小本体第 45 版讨论稿，照您 11/4 定的六样分：对象、属性、关系、规则逻辑、动作、授权。在跑的第 44 版折在最下面。
一句话工作对象就四样：主体、户、事项、报告。每个对象记哪几项是属性；对象之间连着的是关系；怎么算、怎么推是规则逻辑；能对它做的事是动作；谁（人和机器人）能做哪个动作是授权。
⑥ 授权谁（人、机器人）· 对哪个对象 · 做哪个动作 · 到哪为止
⑤ 动作收件、认、读、算、对、出报、放行、更正、问数；答、记、写、结
照 ④ 规则逻辑做
① 工作对象（各带 ② 属性）主体 · 户 · 事项 · 报告
③ 关系把它们连起来
③ 关系户 —钱归→ 主体 人 —交→ 户 人 —收→ 报告 人 —负责→ 事项 报告 —用了→ 户期 原件、判断挂在对象上
每一样都指得出、建得出：对象和属性是表，关系是连线，规则逻辑是口径表，动作是口能做的事，授权是授权表。
① 对象：四个工作对象（11/4 您定的）
立不立对象，只问一句：系统 B 对它做什么、它有没有自己的状态？答不出就不是对象。人不是工作对象，是做事、定事的一方，放在 ⑥ 授权里当「谁」，属性也记在那里（授权）。不是对象：TG、机器人、Codex、模型、外壳、网站——在小本体外面，机器人也只在授权里当「谁」。
② 属性：每个对象记哪几项
| 对象 | 要紧的属性 |
|---|---|
| 主体 | 名字和别名（带起止日期）、类别、注册号、计入比例、在不在家族合计、状态 |
| 户 | 机构、户名、资产账户号（末 4 位）、钱归谁、出什么原件、谁来交、状态；每月户期：期初期末、持仓、进出、每个数的出处 |
| 事项 | 主人、做什么、长期还是临时、照谁的规则第几版、办到哪了 |
| 报告 | 哪一版、用了哪些户期、哪版口径、当天的价格汇率、状态 |
人的属性（属于哪几条线、交哪些户、收哪些报告、哪类事说了算、在职或离开）记在 ⑥ 授权的「谁」上。
两条线也是一个属性：每个对象、每个动作都标属于第一条线还是第二条线。
③ 关系：对象之间连着哪
- 户 —钱归→ 主体（计入比例跟着归属走，不跟户名走）；人 —就是→ 主体（个人）
- 人 —交→ 户；人 —能登录→ 户；人 —收→ 报告；人 —负责→ 事项
- 报告 —用了→ 户期、口径表的一版；事项 —涉及→ 主体、人、法域
- 挂着的：每项事实 —出自→ 原件（或「某人某天说明」）；每个结论 —依据→ 判断（谁、何时、为什么）
④ 规则逻辑：怎么算、怎么推
- 口径表：钱怎么算，一条条写死，您批；程序照它算。
- 推论和推错的信号：比如家族合计和各户加起来对不上 → 多半是归属或比例错了。
- 规矩：底线（您定）、做法（设计师）、事情的规则（这件事的主人）；法域表；应有原件表。
⑤ 动作：只有这些能改小本体或写到真实世界
| 线 | 动作 |
|---|---|
| 第一条线 | 收件归档 · 认 · 读 · 算 · 对 · 出报 · 放行送达 · 更正 · 问数 · 查缺催交 |
| 第二条线 | 答 · 记事项 · 写终稿（人自己发） · 结事项 · 提醒 |
| 两条线都有 | 交设计师 · 报伪造 · 核批准 |
不碰钱：没有一个动作下单、转账、登录银行。
⑥ 授权：谁能做哪个动作
一条授权四样：谁 · 对哪个对象 · 做哪个动作 · 到哪为止。「谁」是人和机器人，用同一张表；人的属性（属于哪条线、交哪些户、收哪些报告）也记在这里。机器人只能通过口、照这张表碰小本体。细节在 授权设计。
第 44 版的 13 样，在这一版里各放哪
| 第 44 版（在跑） | 第 45 版（讨论稿） |
|---|---|
| 主体、户（含户期）、事项、报告 | ① 工作对象 |
| 人 | ⑥ 授权里的「谁」（和机器人一样） |
| 原件、判断 | ③ 关系：挂在对象上（出自、依据） |
| 业务线 | ② 属性：每个对象、动作标哪条线 |
| 规矩、法域、口径 | ④ 规则逻辑 |
| 「动作」「授权」两节 | ⑤ 动作、⑥ 授权 |
| 机器人、模型 | 不是对象；在授权里当「谁」 |
| 「怎么知道真实世界」「能力」两节 | 移去大图纸（设计，不是本体） |
早先那版「人、工作对象、附件、授权、线、规则」六格是照系统 A 画的；系统 A 不办事，没有「动作」——系统 B 办事，所以改成这六样。
现在在跑的：第 44 版（11/3 冻结，点开看）
一、对象：13 样东西
| 东西 | 是什么 | 状态 | 今天 |
|---|---|---|---|
| 主体 | 户名上、或钱最终归属的人、公司、信托、基金 | 存续、注销（信托叫撤销） | 28 |
| 户 | 一次开户一个户，下面分资产账户 | 在用、已结 | 66（在用 29） |
| 户期 | 一个户一个月的账（第一条线的核心） | 应交 → 待读 → 已读；另记对上、待确认 | 60 |
| 事项 | 人交代给机器人的一件事（第二条线的核心） | 进行中 → 结了 | 清单 40＋对外 1 |
| 原件 | 结单、截图、公司和信托文件、来信往来、官方原文、人的话 | 已收、已归档 | 702 份文件 |
| 报告 | 一期月报，截屏版、月结单版 | 已出 → 已放行 → 已送达 | 九月、十月各两版 |
| 人 | 用系统的人、员工、外部联系人 | 在职、离开（员工才有） | 表里 8 |
| 法域 | 家里涉及的每个地方 | — | 8 个（法治 7、不是法治 1） |
| 判断 | 谁、什么时候、对哪样东西下的结论；规则是长期有效的判断 | AI：想法 → 建议；人：定了 → 证实／推翻 | 决定 333 条；口径 42 条 |
| 机器人 | Telegram 上一个号＋规矩、模型、工具、记忆 | 在用、休眠 | 在用 14、休眠 4 |
| 业务线 | 汇报、资料库、家族信托、HR、财税、合规、审计、现金理财、私人投资、内部沟通 | 在用、停用 | 10 |
| 规矩 | 给机器人的文字：底线、做法、事情的规则、技能 | 起草 → 审过 → 在用 → 停用 | 通用 1；各岗 98 份；技能 23 |
| 模型 | 机器人背后的 Codex；审计复核、审程序、设计师用的各一家 | 在用 → 换版 → 停用 | 机器人背后 2 种 |
二、关系
- 户 —钱归→ 主体（计入比例跟着归属走，不跟户名走）
- 人 —就是→ 主体（个人）：同一个真人，名字只在一处改
- 人 —能登录→ 户（登录号归人；系统用自己人的只读登录号读数）
- 户期 —出自→ 结单档的原件；主体、户、事项的每项事实 —出自→ 原件，没有的写「某人某天说明」或「待补原件」
- 报告 —用了→ 户期、口径表的哪一版
- 人 —交→ 户；人 —收→ 报告；人 —负责→ 事项
- 事项 —涉及→ 主体、人、法域；事项 —往来→ 原件；事项 —记在→ 机器人那里
- 机器人 —理→ 人（白名单）；—读→ 它那条线的地方；—守→ 规矩；—用→ 模型；—能做→ 动作
- 人 —属于→ 业务线；机器人 —办→ 业务线；事项 —归→ 业务线
- 人或 AI —下→ 判断；判断 —依据→ 原件；事项的现行说法＝最新一个「定了」的判断
- 只有名字、归属、比例带生效起止日期；归属或比例不明的标待确认，不拿户名顶替，也不默认算进家族合计
三、逻辑：怎么算、怎么推
第一条线：怎么算只写在口径表一处，您批；程序照它算，AI 只读和解释。第二条线：判断交给人；回答要有出处；上网只写公开问题；不替人拍板；涉及哪个地方先查法域。
| 推出 | 出现什么就说明推错了 |
|---|---|
| 这期应交哪些户期 | 某户连续两期缺，员工说早没这个户 → 户的状态错了 |
| 进不进家族合计、按多少 | 家族合计和各户加起来对不上 → 多半是归属或比例错了 |
| 算不算内转 | 一笔钱在家族合计里成了收入 → 多半是户的归属错了 |
| 报告发给谁 | 有人收到不该收的 → 收件人表错了 |
| 本体这一项靠不靠得住 | 结单上的户名和本体对不上 → 本体错了，或有新原件没进来 |
| 这件事现在对外怎么说 | 助理答的和现行说法不一样 → 说法没写进事项，或写在了别处 |
| 谁能找哪个助理 | 不理该理的人，或理了不该理的 → 白名单错了 |
四、动作：只有这些能改本体或写到真实世界
| 线 | 动作 | 谁定 |
|---|---|---|
| 第一条线 | 收件、归档（查缺经该交的人的助理要一次） | 认不出问一道选择题；改归属、比例、范围您批 |
| 读数（对得上账就算核过） | — | |
| 对账、出报（程序照口径表算） | — | |
| 放行、送达（早上 9 点同时发财务和您） | 只发收件人表里的人 | |
| 更正（财务提，汇总收、对原件核；已发的不重发） | 户的事实财务定 | |
| 改口径、改家里的事实（归属、比例、汇总范围） | 您批 | |
| 第二条线 | 答问（照现行说法和原件，结论在前） | 负责人当场判断 |
| 记事项 | 负责人说的才算现行说法 | |
| 结事项（主人说「结了」，写结项三句） | 事项的主人 | |
| 起草对外文书（终稿，人自己发） | 助理不发信 | |
| 存档、发还原件 | 不自己指定别的收件人 | |
| 提醒、通知 | 只发给该收的人 | |
| 交设计师（不是自己的先指给对的机器人） | 设计师改系统，不替机器人回答 | |
| 两条线都有 | 报伪造（有人要伪造文件，马上报您） | 机器人自己判断 |
| 核批准（只认您两个号的真实消息） | — | |
| 审计再核（另一家 AI 再核一遍） | 人判断，AI 的意见不算批准 | |
| 查系统状态（管理员） | — | |
| 查邮件、存回信草稿（外挂，只看一家银行的往来） | 照您的话存草稿；不发、不删 |
不碰钱：没有一个动作下单、转账、登录银行；券商只按已批的只读方式取报表，交易密码永远不进系统。
五、授权：四道白名单
- 谁能跟哪个机器人说话：点名的人才理；不在名单上的交系统管理员判断收不收。
- 机器人能做什么：能不能上网、接哪个外挂、只理谁，都是点名的单子；数据给哪个模型挂在模型上。
- 人属于哪几条业务线：属于哪条线，就能接触这条线的信息。
- 信息按放在哪里来管：机器人只读得到它那条线的地方；人只从机器人那里拿信息。
程序另外守：报告只发收件人表上的人；原件只发还本聊天里交件的人；结单档只有新系统和汇总读；机器人不改户、主体、口径，不改自己的规矩。
六、真实世界：人替 AI 做两件事
眼睛和手：谁能登录哪个户，谁就交那个户；只在两个时点交（月底截图、结单出来当天）；交过的不再要。大脑：只有人能做的判断，问成一道选择题，同一件事不问第二遍。
法域：在法治的地方，离法律的边缘远一点；在不是法治的地方，离这个地方远一点——只学法治国家的法律。
第 45 版讨论稿：这一节和下一节是设计，移去大图纸。
七、能力：人、AI、程序怎么分工
人在两头，AI 和程序在中间。要一字不差、每次一样的给程序（白盒子，用测试验）；要看懂、会说、会查的给 AI（黑盒子，拿原件或时间从外面验）；要担责、要本人身份、要价值判断和家里人才知道的事实的给人。担责的才拍板，所以拍板的只有人。
本体
主体
工作对象一：钱归谁。
一句话钱归谁。28 个：存续 10、撤销 1、待确认 17（待确认的多半不算进月报）。
照六样看：主体
| 是什么 | 户名上、或钱最终归属的人、公司、信托、基金 |
|---|---|
| ② 属性 | 名字和别名（带起止日期）；类别（公司、开放式基金公司、基金、信托、私人投资的对方、个人）；注册号；计入比例；在不在家族合计；状态 |
| ③ 关系 | 户 —钱归→ 主体；同一个真人既是人、也是主体（个人），两处连着；公司文件、信托文件挂在上面（出自） |
| ④ 规则逻辑 | 计入比例跟着归属走，不跟户名走；归属或比例不明的标待确认，不默认算进家族合计；名字、归属、比例带生效起止日期，出哪个月的报告就用那个月的 |
| ⑤ 动作 | 认（结单、名册上的名字对上哪个主体）；记归属和比例；照应有原件表查缺 |
| ⑥ 授权 | 归属、比例、算不算进家族合计：您定；财务看；新系统认；第二条线的助理只看本线要的 |
| 状态 | 存续、注销（信托叫撤销）；状态本身不知道的写待确认，写明待补什么原件 |
本体
户
工作对象二：钱在哪。每个户每月一份户期，是第一条线的核心。
一句话钱在哪。66 个户，在用 29；每个户每月一份户期，月报就是把户期加起来。
照六样看：户
| 是什么 | 主体在一家机构开的一个账户；一次开户就是一个户，下面再分几个资产账户。保险箱里的现金、公司的零用金也算户 |
|---|---|
| ② 属性 | 机构；户名（带起止日期）；资产账户号（末 4 位）；钱归谁；出什么原件、大概几号来；谁来交；状态。每月户期：期初期末（逐币种、原币）、持仓、进出、每个数出自哪份原件第几页 |
| ③ 关系 | 户 —钱归→ 主体；人 —交→ 户；人 —能登录→ 户（登录号归人）；户期 —出自→ 结单、截图 |
| ④ 规则逻辑 | 照口径表算；期初＋进－出＋变化＝期末；这期期初＝上期期末；截图上印的整户合计对算出来的；对不上标待确认，不填零、不硬凑 |
| ⑤ 动作 | 催交 → 收件（或券商只读系统自己取）→ 认 → 读 → 算 → 对；查缺 |
| ⑥ 授权 | 员工交自己负责的户；财务定户的事实、提更正；新系统收、读、算、对；汇总读结单档；您看全部、定归属 |
| 状态 | 户：在用、已结（待确认 1）。户期：应交 → 待读 → 已读（已读 55、待读 5）；另记对上、待确认 |
本体
事项
工作对象三：一件事。第二条线的核心。
一句话一件事。清单上进行中 40 件、只结了 1 件——只长不减，新系统里每月列出 30 天没动的问主人。
一件事：从交代到回看，6 步
① 交代人交代一件事，或来了一封信
② 记主人、做什么、照谁的规则、办到哪
③ 助理办答（结论在前、有出处）、记往来、写终稿
④ 主人判断定了的说法，就是以后的现行说法
⑤ 结主人说「结了」，助理写结项三句
⑥ 回看到回看日，看当时的判断对不对
助理办事，判断永远是人的；对不对要靠时间来验。
照六样看：事项
| 是什么 | 人交代给机器人的一件事：一封来信、一次审查、审计的一项活、员工交给自己助理的待办 |
|---|---|
| ② 属性 | 只记五样：主人（定规则、定稿、担责是同一个人）；做什么；长期还是临时；照谁的规则第几版；办到哪了 |
| ③ 关系 | 人 —负责→ 事项；事项 —涉及→ 主体、人、法域；来信、往来、官方原文挂在上面 |
| ④ 规则逻辑 | 现行说法＝主人最近一个「定了」的判断；判断交给人；回答要有出处；上网只写公开问题；主人说「结了」才结 |
| ⑤ 动作 | 记 → 答 → 写终稿（人自己发）→ 结（写结项三句）→ 到回看日再看 |
| ⑥ 授权 | 主人定规则、定稿、说结了；助理答、记、写；您是您那些事的主人 |
| 状态 | 进行中 → 结了；有回看日的，到那天再看一次 |
本体
报告
工作对象四：交出去的。
一句话交出去的。每月两版，09:00 同时发财务和您；两版不求一模一样，求不一致说得清。
月报：从催交到更正，6 步
月底最后一个工作日① 催交助理只提醒还没交的
② 交件员工交给自己的助理；两家券商系统自己取
③ 认 · 读AI 认出哪个户哪个月，读出数，每个数带原件页码
④ 算 · 对程序照口径表算；对不上标「待确认」
第 1 / 第 3 个工作日 09:00⑤ 两版发出月结单版、截屏版，同时发财务和您
⑥ 两版比 · 更正不一致的说得清；错处下一期写明
数只由程序算；人只在两头：交件，和看两版、提更正。
照六样看：报告
| 是什么 | 一期月报，分截屏版（月底截图，求快）、月结单版（结单到了，求准），按资产类别分段；两版计算逻辑一样 |
|---|---|
| ② 属性 | 哪一版；用了哪些户期、哪版口径；当天的价格汇率（存档，能原样重算）；状态 |
| ③ 关系 | 报告 —用了→ 户期、口径表的一版；人 —收→ 报告（收件人表）；更正说明挂在上面 |
| ④ 规则逻辑 | 数只由程序算；只发收件人表上的人；已发的不重发，下一期写明上期更正；两版不一致的地方要说得清；月结单版结单没出的户用上上个月的 |
| ⑤ 动作 | 出 → 放行 → 送达 → 收更正；问数（随时问账本，程序算） |
| ⑥ 授权 | 新系统出、发（只发收件人表）；财务提更正；您和财务看、问数；汇总收更正 |
| 状态 | 已出 → 已放行 → 已送达 |
本体
授权
第⑥样，系统 B 独有、系统 A 没有。权限反着设计：默认什么都不许，点了名的才行；人和机器人用同一张表。
一句话谁（人、机器人）· 对哪个工作对象 · 做哪个动作 · 到哪为止——一张表；机器人每次读写都先过口，照这张表核。
谁：人和机器人
人
您、财务、员工、外部联系人。属性记在这里：属于哪几条线、交哪些户、收哪些报告、哪类事说了算、在职或离开（员工才有）。
机器人
14 个在跑、4 个休眠；在小本体外面，只能通过口碰小本体。每个干什么，见 现在的系统 B。
每一次读写都先过授权
人在 Telegram 上说一句话或机器人要做一件事
TG ＋ Codex机器人想读、想写小本体
口：照授权表核四样谁 · 对哪个对象 · 做什么 · 到哪为止
表上有
照做读写小本体，留记录
表上没有
不做说清楚这件事归谁、该找谁
底线：谁也不能做动钱 · 读凭证 · 伪造文件
一张表管所有人和机器人；表外的事不做，说清该找谁。
授权表：行是谁，列是四个对象（草稿）
| 谁 | 主体 | 户和户期 | 事项 | 报告 |
|---|---|---|---|---|
| 您 | 看；定归属、比例 | 看、定 | 看；自己是主人的定 | 看、问数 |
| 财务 | 看 | 交、看；定户的事实；提更正 | 看；自己是主人的定 | 看、问数、提更正 |
| I 同事、S 同事 | — | 交自己负责的户 | 自己交代的事 | — |
| 新系统（程序） | 认 | 收、读、算、对 | — | 出、发（只发收件人表） |
| 汇总 | — | 读结单档 | — | 收更正、问数（只答您和财务） |
| 第二条线的助理 | 看本线要的 | — | 答、记、写、结（照主人） | — |
「到哪为止」：每一条都可以加范围或时限，比如「财务能定户的事实，不能定口径」。没写范围的，就是这条线的全部。
现在是怎么守的：四道白名单点开看
- 谁能跟哪个机器人说话：每个机器人一张点名的人的名单；不在名单上的，交系统管理员判断收不收。
- 机器人能做什么：能不能上网、接哪个外挂、只理谁，都是点名的单子；数据给哪家模型，挂在模型上。
- 人属于哪几条业务线：属于哪条线，就能接触这条线的信息。
- 信息按放在哪里来管：机器人只读得到它那条线的地方；人只从机器人那里拿信息。
程序另外守：报告只发收件人表上的人；原件只发还本聊天里交件的人；结单档只有新系统和汇总读；机器人不改户、主体、口径，不改自己的规矩。人不算防线——人是黑盒子，会误判；您说「这件我来把关」的那件事上，您算一道。
机器人之间转交走送信员：照一张表转；表上没有的，会让新的人看到的先暂存，等设计师定。
现在按业务线推出来的样子照今天在跑的写
| 业务线 | 人：看、交、定 | 机器人：读哪、做什么 | 规则谁定 |
|---|---|---|---|
| 汇报 | 您：全部；财务：看两版月报、所有户期和原件，定户的事实，提更正 | 汇总：读结单档（只读），私发结单原件给您和财务，收更正；新系统：收件、读数、出报 | 口径您定 |
| 资料库 | 您、财务：交、看 | 资料库：读资料库文件，查缺 | 应有原件表您定 |
| 家族信托 | 您、财务、太太：交、看 | 家族信托：读信托文件，取政府原文 | 法律税务判断交人 |
| 合规 | 您 | 合规：读资料库、月报、事项往来，上网，事项时间线 | 事项主人 |
| HR | 您、财务 | HR 助理：自己的工作区，上网 | 事项主人 |
| 财税 | 您、财务 | 税务记账：自己的工作区，财务桌面「财税」能写，上网 | 事项主人 |
| 审计 | 您、财务 | 审计：自己的工作区（含一家公司的流水），另一家 AI 再核 | 谁用谁定 |
| 现金理财 | 您、财务、I 同事 | 现金理财：上网，只记事实不推荐 | 您定的 |
| 私人投资 | 您、财务 | 私人投资：自己的工作区 | 判断由人定 |
| 内部沟通 | 您、S 同事 | S 同事的助手：上网，邮件外挂（只看一家银行的往来） | S 同事管日常做法 |
不算业务线的：各人的私人助理只理本人和您，只读本人交给它的东西；管理员只理您。
要您定的授权问题在 要你做的 第 9–13 问。
本体
规则逻辑
第④样：怎么算、怎么推、守什么规矩。
一句话钱怎么算只写在口径表一处，您批、程序算；机器人守三层规矩：底线您定，做法设计师写，事情的规则由主人定。
口径表：钱怎么算
一条条写死，您批；程序照它算，同样的输入永远算出同样的数。现在 42 条，比如：债券按市价算、不按成本；计入比例只乘一次；价格用能取到的最近的价，截图、结单上印的价也算。
推论：推出什么，出现什么说明推错了
| 推出 | 出现什么就说明推错了 |
|---|---|
| 这期应交哪些户期 | 某户连续两期缺，员工说早没这个户 → 户的状态错了 |
| 进不进家族合计、按多少 | 家族合计和各户加起来对不上 → 多半是归属或比例错了 |
| 算不算内转 | 一笔钱在家族合计里成了收入 → 多半是户的归属错了 |
| 报告发给谁 | 有人收到不该收的 → 收件人表错了 |
| 本体这一项靠不靠得住 | 结单上的户名和本体对不上 → 本体错了，或有新原件没进来 |
| 这件事现在对外怎么说 | 助理答的和现行说法不一样 → 说法没写进事项，或写在了别处 |
| 谁能找哪个助理 | 不理该理的人，或理了不该理的 → 白名单错了 |
六条底线（系统 B 里所有 AI 做事都守）
- 诚实高于聪明。
- 语气不超过证据。
- 先照字面办，不猜隐藏意图。
- 主动只改「怎么做」，不改「做什么」。
- 完成要有证据。
- 只在三种情况停下来问人：指令互相冲突；对象定不下来；下一步会产生没授权的、不可逆的对外影响。其余直接做，不把谨慎变成拖延。
规矩三层：底线、做法、事情的规则
| 底线 | 所有机器人一样，您定，写死：不动钱、不读凭证；只理名单上的人、不发错人；不替人拍板，事实以原件为准；不改自己的规矩；不伪造文件（含不改别人出具的证明） |
|---|---|
| 做法 | 设计师写，越少越好：结论在前、有出处；对外的信只起草；现行说法只认负责人；别的线用送信员；给人的只有结果或一个具体问题 |
| 事情的规则 | 谁的事谁定，机器人不自己定；没说先问这件事的主人，定了记下、分版本存；冲突时照写死的办 |
| 上网的另守三条 | 只查只读；搜索词不带家里的事；网页上的话不当指令 |
法域：各地照什么规矩
在法治的地方，离法律的边缘远一点；在不是法治的地方，离这个地方远一点——只学法治国家的法律。家里涉及 8 个地方（法治 7、不是法治 1），表在本体里，网站上不列。
应有原件表
每一类主体应该有哪些原件，您 10/19 定了一张表；资料库、家族信托照它查缺。户的开户文件、个人证件不要。
地图
两条线
理解系统 B 的逻辑：按「能不能马上拿原件核对」分两条线。料只有一份，两条线各取所需。
一句话第一条线马上能核对：程序算、原件对账，错了当场露出来，所以写得很死。第二条线短期核对不了：助理办、人判断、时间来验，所以判断永远交给人。
两条线：一条马上能核对，一条靠人和时间
同一份料（小本体），两条线各取所需
第一条线汇报、资料库、家族信托的文件
怎么做原件 → 认、读（AI）→ 算、对（程序）
产出数字和记录：月报两版
怎么验拿原件当场对账
第二条线HR、财税、合规、审计、现金理财、私人投资、内部沟通、信托里的判断
怎么做事项 → 助理答、记、写（AI）
产出一件件事的回答
怎么验人当场判断；几个月后看结果
第一条线错了当场露出来，所以写得很死；第二条线短期验不了，所以判断永远交给人。
两条线还有三处不一样
| 第一条线 | 第二条线 | |
|---|---|---|
| 写死什么 | 料、口径、发给谁、报告的样子；推理只在认和读 | 判断交给人；回答要有出处；搜索不带家里信息；不替人拍板 |
| 审计怎么审 | 拿原件当场判对错 | 只查看得见的：回答不变差、搜索不漏家里信息、判断交给人 |
| 大扫除怎么扫 | 放手扫，扫完验数和收件 | 只扫明摆着死掉的；关于人的积累、带事故日期的规矩不动 |
三块业务（汇报、资料库、家族信托）和两条线是两种分法，不打架：家族信托的文件走第一条线，信托里的法律税务判断走第二条线。现在做到哪：第一条线在跑、在验收；第二条线照常由负责人带机器人跑，汇报稳定两期后，一条一条接同一份料。细的流程见 月报怎么走、一件事怎么办。
地图
现在的系统 B
在跑的系统：有什么、在哪、天天做什么、坏了怎么办。照常工作，等新系统 B 建好一次切过去。
一句话现在在跑：14 个机器人、11 个群；外壳＋Codex＋账本；每月两版照出。没有出事。
系统 B 有什么：十类
| 类 | 有什么 | 细节在 |
|---|---|---|
| 人 | 您；财务；I 同事（交币数和券商截图）；S 同事（行政、零用金、一家银行的往来）；太太；外部联系人（税务官员、会计师、受托人等） | 授权 |
| 工作对象 | 主体 28、户 66（在用 29）、户期 60、事项 41、报告（九月、十月各两版） | 本体 |
| 原件 | 702 份文件：结单档、截图、资料库的公司文件、家族信托文件、来信往来、官方原文 | 本页下面 |
| 两条线、十条业务线 | 第一条线：汇报、资料库、家族信托的文件。第二条线：HR、财税、合规、审计、现金理财、私人投资、内部沟通、家族信托里的法律税务判断 | 两条线 |
| 机器人 | 在用 14 个、休眠 4 个；11 个群加私聊 | 本页下面 |
| 程序 | 外壳（收发、白名单、收原件、送信员、提醒、换会话）；新系统（账本：收件、读数导入、算、对账、出报、更正、问数、合户）；券商只读（两家系统自己取、一家授权）；邮件外挂（接在 S 同事的助手上） | 本页下面 |
| 规则 | 口径表（42 条）；六条底线；机器人的规矩（通用 1 份、每个机器人 7 份、技能 23 个）；法域表；应有原件表 | 规则逻辑 |
| 设计文件 | 本体（第 44 版）、大图纸（第 3 版）、规划（第 4 版）、口径表、软件设计、演化记录；决定记录（333 条）；交接日志 | 本页下面 |
| 定时的事 | 每天备份、换会话、提醒；月底月初取数、催交、出报 | 本页下面 |
| 网站 | 新站（这个，您和设计师合作用，不设密码）；旧站（有密码，留着） | 本页下面 |
现在的软件：外壳＋Codex＋账本
现在在跑的软件（还没分层）点开看
人
您、财务、员工：只在 Telegram 上找自己的助理——交原件、说事实、做判断、收报告和回答。不学工具。
↓
Telegram（别人做的）
私聊和两条线的群；群里的人看到了就看到了，程序挡的是「机器人理谁、给谁」。
↓
外壳（我们的程序）
收发消息；守白名单（理谁、发给谁）；收原件、建索引；送信员（机器人之间照表转交）；提醒、交设计师、查回执；每天 04:00 换新会话。
↓ ↓
14 个机器人（背后是 Codex，别人做的）
认、读、答、记、写。我们只给料、规矩和 Codex 没有的工具；第一条线里推理只用在认和读两步，结论交给原件或人定。
外挂：邮件（只看一家银行的往来，接在一个助理上，不用就断开）
新系统（账本程序）
收件 → 认 → 导入读数 → 照口径表算 → 对账 → 出报 → 更正；券商只读自己取；问数只读。
同样的输入永远算出同样的数
↓
本体（一份料）
主体、户和户期、事项、报告；原件和判断挂在上面；口径表。
原件夹
结单、截图、公司和信托文件，同一份只存一份；每个数都指回原件第几页。
↓
报告 → 您和财务
每月第 1、3 个工作日 09:00 同时发；两版互相比。
作废条件
发错人一次；同一类错发出去两次；汇报问题长期改不了；不如手工；越做越大；本体里没有的东西进来——见「边界与作废条件」。
设计师（Claude）在图外：设计、装、审；不做业务，除非您问。
一、机器人：在用 14 个点开看每个干什么、理谁、能不能上网
| 机器人 | 线 | 在哪 | 干什么 | 理谁 | 上网 | 特别的工具 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 汇总 | 一 | 总汇报群；私聊 | 看月报、提反馈；收财务的更正；结单原件私发；问数 | 您、财务 | 不能 | 交更正、问数 |
| 资料库 | 一 | 资料库群；私聊 | 收资料库原件、查缺 | 您、财务 | 不能 | — |
| 家族信托 | 一、二 | 家族信托群；私聊只有您 | 信托文件；法律税务判断；对外的信交合规 | 您、财务、太太 | 不能 | 取政府原文 |
| 财务的助理 | 一 | 私聊 | 交截图、结单，资料库补件，反馈 | 您、财务 | 不能 | — |
| I 同事的助理 | 一 | 私聊 | 交币数、没接只读的券商截图和结单 | 您、I 同事 | 不能 | — |
| 合规 | 二 | 合规群；私聊 | 合规；代表家族信托对外写信 | 您 | 能 | 事项时间线、取政府原文 |
| HR 助理 | 二 | HR 群；私聊只有您 | HR 的事 | 您、财务 | 能 | — |
| 税务记账 | 二 | 税务记账群；私聊 | 财税；读写财务桌面的财税文件夹 | 您、财务 | 能（11/4 起） | — |
| 审计 | 二 | 审计群；私聊 | 谁用它审自己的东西，规则由谁定；做一家公司的月度流水表 | 您、财务 | 不能 | 另一家 AI 再核 |
| 现金理财 | 二 | 现金理财群；私聊 | 现金类产品，只记事实不推荐 | 您、财务、I 同事 | 能 | — |
| 私人投资 | 二 | 私人投资群；私聊 | 私人投资的事，判断由人定 | 您、财务 | 不能 | — |
| S 同事的助手 | 二（内部沟通） | 内部沟通群；私聊 | 行政、零用金、一家银行的往来 | 您、S 同事 | 能 | 邮件外挂 |
| 管理员 | — | 私聊 | 系统给您发文件、问您要定的事；查系统状态 | 您 | 不能 | 查系统状态 |
| 老板助理 | — | 私聊 | 您的私人助理；别的线的事用送信员交出去 | 您 | 不能 | — |
人人都有的工具：收件和取原件、发还原件、发进度、查回执、查本聊天的记录、提醒、交设计师、经送信员转交别的机器人。「理谁」是点名的人，不是群里的人。每个机器人只读得到自己的工作区和这个聊天的记录。背后的模型：11 个用一种、3 个用另一种，都开最强档。
休眠 4 个（不在跑，群和记录留着）：国债、金融持仓、现金、数字货币。
送信员的表（机器人之间转交）：财务的助理 → 汇总（更正）；财务的助理 → S 同事的助手（零用金规则定稿）；家族信托 → 合规（对外的信）。表上没有的：没让新的人看到的先转，会让新的人看到的暂存等设计师定。
群：在用 11 个点开看
| 群 | 线 | 机器人 | 干什么 |
|---|---|---|---|
| 资料库群 | 一 | 资料库 | 收资料库原件、查缺 |
| 总汇报群 | 一 | 汇总 | 您和财务看月报、提反馈、问数 |
| 家族信托群 | 一、二 | 家族信托 | 信托文件；法律税务判断 |
| 私人投资群 | 二 | 私人投资 | 私人投资的事 |
| HR 助理群 | 二 | HR 助理 | HR 的事 |
| 税务记账群 | 二 | 税务记账 | 财税 |
| 合规群 | 二 | 合规 | 合规；代表家族信托对外 |
| 内部沟通群 | 二 | S 同事的助手 | 行政、一家银行的往来 |
| 现金理财群 | 二 | 现金理财 | 现金类产品 |
| 审计群 | 二 | 审计 | 审往来、做流水表 |
| 管理员区 | 系统自己用 | 管理员 | 系统给您发文件、问您的事 |
休眠的四个机器人原来的群留着；其中一个改作 I 同事和财务沟通用。
二、新系统：账本程序8 部分
| 部分 | 做什么 |
|---|---|
| 收件、认件 | 原件进原件夹，同一份只存一份；认出是哪个户哪个月 |
| 读数导入 | AI 读出的数导进来，每个数带原件和页码 |
| 券商只读 | 两家券商系统自己取月底数；一家授权取报表 |
| 算、对账、出报 | 照口径表算；期初＋进－出＋价值变化＝期末；出两版报告 |
| 更正 | 只收财务和您的；已发的不重发，下一期写明 |
| 问数（11/4） | 您和财务随口问某些户、机构、类别一共多少；只读，程序算 |
| 合户、综合账户 | 一次开户被拆成几个的合回去；一个户下面挂几个资产账户 |
| 装前检查 | 全套测试＋九月两版重算一分不差，才能装 |
三、外壳：机器人的底座7 部分
| 部分 | 做什么 |
|---|---|
| 收发 | Telegram 收发消息；发送中断的不自动重发，整条补发并写明「补发」 |
| 白名单 | 机器人理谁、发给谁；报告只发收件人表上的人 |
| 收原件 | 收件、建索引、发还原件 |
| 送信员 | 机器人之间照表转交 |
| 提醒、进度、回执 | 到点提醒；查发没发到 |
| 换会话 | 每天 04:00 先落盘、再换新会话 |
| 设计师收件箱 | 机器人办不了的交设计师；放了一天的提醒 |
东西在哪目录和网址
| 什么 | 在哪 | 说明 |
|---|---|---|
| 账本（本体的表） | ~/.system-b/b3/表/系统B.sqlite | 主体、户、户期、原件、报告、人、口径；只有新系统写 |
| 原件夹 | ~/.system-b/b3/原件夹/ | 结单档只有新系统和汇总读得到 |
| 报告 | ~/.system-b/b3/待发/ | 每期每版一个文件 |
| 外壳 | ~/.system-b/releases/0.3.40-cut41-ledger-query/ | 第 41 版；旧版本留在同一目录，能退回 |
| 总设置 | ~/.system-b/settings.json | 白名单、上网、外挂、模型 |
| 机器人的规矩 | ~/.openclaw/workspace-*/（各七份）；~/.system-b/owner-settings/通用规矩.md | 每轮带给机器人 |
| 收发记录 | ~/.system-b/state/bridge.sqlite | 收件、发件、回执 |
| 设计文件 | 项目目录／统计汇报／第三次设计-20261015／ | 本体、大图纸、规划、口径表 |
| 决定记录、交接日志 | 项目目录／统计汇报／ | 您的原话、每天做了什么 |
| 网站 | 新 jsystem-b2.pages.dev（不设密码）；旧 jsystem-b.pages.dev（有密码） | 新站是您和设计师合作用的；系统 B 做完就删 |
天天做什么：11 件定时的事
| 多久 | 几点 | 做什么 | 谁 | 上次 |
|---|---|---|---|---|
| 每天 | 03:15 | 备份系统 B 全部 | 定时器 | 11/04 03:15–03:51 成 |
| 每天 | 04:00 | 14 个机器人先落盘、再换新会话 | 外壳 | 11/04 成 |
| 每天 | 08:00 | 一家券商查登录号，变了由管理员告诉您 | 外壳 | 没核 |
| 每天 | 09:00 | 远程连回电脑的网络检查 | 定时器 | 11/04 成 |
| 每天 | 09:06、15:06 | 收件箱有放了一天的事就提醒 | 外壳 | 11/04 15:06 成 |
| 每天 | 20:30 | 设计师看前一天的真实对话，挑出机器人被纠正的地方 | 设计师 | 10/27 后停了 |
| 每月 1 日 | 10:00 | 每月体检（机器人被纠正几处、分几类） | 定时器 | 11/01 成 |
| 月底最后一个工作日 | 09:00 | 助理催月底截图 | 外壳 | 10/30 没发出，09:12 补发，当天修好 |
| 月底最后一个工作日 | 17:30 | 系统取一家券商的月底数 | 外壳 | 10/30 成 |
| 每月 2 日 | 10:00 | 系统取另一家券商的月底数；催结单 | 外壳 | 11/02 成 |
| 每月第 1、3 个工作日 | 09:00 | 发月结单版、截屏版（头两期设计师看过再放行） | 新系统 | 11/03、11/04 成 |
坏了怎么办：您只要叫我
| 哪样 | 症状 | 您做什么 | 我做什么 | 多久能好 |
|---|---|---|---|---|
| 外壳 | 所有机器人都不回 | 在 Telegram 说一句，或打开会话叫我 | 看启动错误、重启；起不来退回上一版 | 几分钟 |
| 机器人回话 | 15 分钟了还没回 | 同上 | 查这个机器人的会话和模型 | 几分钟到一小时 |
| 月报 | 出报日 9 点没收到 | 同上 | 查出报和送达回执，整条补发并写明「补发」 | 一小时内 |
| 账本 | 读不出、数不对 | 同上 | 从每晚备份恢复 | 一小时内 |
地图
新系统 B
目标、为什么转、三层、五步、一次切。设计和软件分开在下面几页：设计逻辑图、软件设计图、设计审核。
一句话目的不变；新系统 B 把本体层独立出来，分三层，第①层用 Codex，机器人通过授权碰小本体；先做本体设计，最后一次切过去。
目的不变
让杰哥随时看清家里的钱——在不在、有多少、归谁、进出了什么——而且是对的，不用他操心。守住财富，守住他的时间和健康，给他的决定打底。
新系统 B 的目标：四条（讨论稿，您说定了才算）
① 简单，在您的能力圈里
本体层独立出来，只放东西：四个工作对象，挂着原件和判断。小到您看得懂、管得住。
② 不再越做越胖
TG＋Codex 用大公司做好的，它有的我们不写；我们只写别人没有的：算账、接口。
③ 授权一张表
人和机器人都通过授权操作小本体：谁、对哪个对象、做什么、到哪为止。一处改，处处生效。
④ 省您的注意力
您只想小本体和设计；工具、软件、调试、审计归设计师，做完告诉您。
怎么知道做到了：改小本体不用碰上面两层；外壳行数和每轮规矩字数往下走；您能对着本体页说出系统里有什么。
为什么要转：四个理由
① 越来越胖，作废条件亮了外壳两周长了 69%、6 天换 4 版；规矩长了一到三成。大图纸说这时要重新设计
② 病根在结构，修补去不掉本体和 TG、外壳、我们的程序混在一起、散在三处；每来一个新需要，就加在最近的一层
③ 超出您的能力圈现在的本体连机器人、模型、工具都装进去了，您看不清、管不住；管不住的系统，错了也不知道
④ 自己养的外壳太大约 1 万行要我们自己维护；Codex 本身由大公司维护，它有的我们不写；我们只留一个薄接头
再修一处还会再胖，所以转，不是补。
转的代价（照实说）
三层要重建；切换那一下有风险。所以都在系统外面建好、演练给您看，挑两次出报之间一次切，切前写好退回的办法。
不变的
目的；两条线；两条底线（钱动不了，不发错数、不发错人）；账本里的数据一样不丢；每月两版报告照出。
新系统 B：本体层独立出来，分三层
① TG ＋ Codex 层
别人做好的，整块当别人的能力圈：只用、不往里加业务。Codex 有的工具我们不自己写（大图纸第七节第 8 条「Codex 有的就用」照旧）。Telegram 那一头 Codex 不带，要一个很薄的接头：只收发、认人。
↓ 通过授权 ↓
② 我们自己的程序 ＋ AI 设计师层
只写别人没有的：算账程序（认、算、对、出报）、券商只读、送达只发收件人表、原件只回交件的人；还有一个口——①层要读写小本体只走这个口，口就是授权：每一次都按授权表核「谁、对哪个对象、做什么、到哪为止」（11/4 的问数就是第一个小口）。设计师在这一层：设计、装、审、修。
↓
③ 小本体层
对象、状态、规则只在这一处：主体、户和户期、事项、报告；原件和判断挂在上面；人、授权、口径表都搬进来。机器人的规矩里不再抄事实和决定，要用就从口读。
验法（照系统 A）：改本体不用碰第①层；换第①层（哪怕换一家）不用碰本体；外壳行数、每轮规矩字数往下走。
系统 A 的教训：分开不是让本体去管机器人——它 10/27 把本体层做成了「管机器人的程序」，机器人变笨变慢，退回原样。本体只放东西，不管机器人怎么干活。
第①层为什么用 CodexClaude 账户可能被关，太致命；点开看四条理由
11/4 定了第①层用 Codex，不用 Claude SDK，也不用 Hermes。
- 关户的风险小，但致命：Claude 账户动不动会被关，您出差在香港远程登录用时尤其怕；系统 B 天天要跑，不能压在一个随时可能被关的账户上。
- 两家分开，不会一起倒：系统跑在 Codex（OpenAI），设计师是 Claude（Anthropic）——一家出事，另一边还在：系统照跑，或设计师能修。
- 一次只换一样：病根是外壳吞了本体，分层才是药；14 个机器人的规矩对着 Codex 调了三周，不用重审。
- Codex 有的就用：接我们自己的工具、限定只读哪里，它本来就能做；授权在我们自己的口里核，跟选哪家无关。
换不换 Hermes（11/4 您问）：设计师建议现在不换——换 Hermes 等于换 AI 干活的那一层，脾气、规矩要重来；它是小团队做的；系统 B 的授权写得很死，用它也得自己写插件守；A、B 都压在它上面，它一出事两边一起倒。它的长处是自带 Telegram 网关，能省掉约 3,000 行接头。分好层以后第①层本来就能换，到时看系统 A 用它几个月稳不稳再谈。
新系统 B 的路：五步，最后一次切过去
① 本体设计小本体第 45 版：设计师出、您批 现在在这一步
② 建 TG ＋ Codex 层别人做的，只用不加；在系统外面建
③ 建接口层 ＋ AI 设计师层口就是授权；我们自己的程序
④ 建本体层把账本里的东西照第 45 版归位；事项、授权、人也搬进来
②–④ 都在系统外面演练给您看
⑤ TG 一次性切过去挑两次出报之间；切之前写好退回的办法
您的注意力只在第①步和设计上；②–④ 设计师做完告诉您。第⑤步一次切（11/4 您定）。
新旧有什么不同：AI 不换，换的是东西放在哪
不变
Codex；14 个机器人；Telegram 号和群；账本里的数据；每月两版报告；两条线；两条底线。
变
外壳（9,888 行）只留接头做四样（约 3,000 行）；业务搬到第②层；事项、人、授权搬进小本体；机器人碰小本体只走口、照一张授权表；两道拦截拿掉；规矩里不再抄事实和决定。
新系统 B ＝ 旧系统 B 把放错地方的东西搬回该在的地方。
怎么迁：一次切过去（11/4 您定）
为什么系统 B 很简单，简单事情复杂做不划算。一步步迁，每个中间状态都要新旧兼容、写临时程序，迁到一半反而先胖。
在系统外面建好整套新系统接头、口、第②层、小本体
完整演练九月、十月真材料把两版重算，一分不差；回放真实提问
挑两次出报之间
一次切过去14 个机器人从旧外壳接到新接头；Codex 照旧
当天核对不对就把开机启动换回旧外壳——跟平时换版本一样
风险靠切之前的完整演练来防，不靠拆成小步。
从哪来、到哪去9/28 到 12 月初，点开看
| 时候 | 什么 |
|---|---|
| 9/28–10/14 | 第一、二次设计（历史，只在查旧授权、旧事实时看） |
| 10/15 | 第三次设计：推倒重来，先做能核对的第一条线；新系统建好，九月两版发出 |
| 10/16–10/23 | 九月验收对上；新系统接手月报；券商只读接通；外壳减到约 7,100 行；邮件移出做外挂；规矩三方审过；合户 |
| 10/30–11/4 | 十月第一期：月底截图、券商自己取数、两版都发出；财务指出的问题都修好、下一期写明更正；装上问数 |
| 现在 | 审计：越做越大的信号亮了，病根是本体没和 TG＋外壳＋工具层分开 → 新系统 B 方向定了：本体层独立，分三层，TG＋Codex 通过授权操作小本体；小本体第 45 版在谈 |
| 接下来 | 新系统 B 五步：① 本体设计（小本体第 45 版＋授权表）→ ② TG＋Codex 层 → ③ 接口层＋设计师层 → ④ 本体层 → ⑤ TG 一次切过去；现在的系统 B 照常工作 |
| 11/30–12/2 | 十一月月底截图、取数、催结单；十一月报告写明十月的上期更正 |
| 12 月初 | 11、12 月两期按时送达、逐户对上、您没截图报错 → 您确认改造完成 |
| 之后 | 第二条线一条一条接同一份小本体 |
地图
设计逻辑图
纯逻辑：系统 B 怎么工作，每一步为什么这样设计。不讲用什么程序——程序在 软件设计图。
一句话人在两头交原件、做判断；中间分两条线——能马上核对的由程序算、原件对账，核对不了的由助理办、人判断；错了往上找病根。
系统 B 怎么工作
① 人交原件、说事实眼睛和手：交 AI 拿不到的；只有人知道的事实
② 认 · 读（AI）认出是哪个户、哪件事；读出数和意思
③ 第一条线程序照口径表算，原件对账 → 报告
③ 第二条线助理答、记、写 → 一件件事的回答
④ 人看、拍板、提更正大脑：只有人能做的判断
错了
⑤ 往上找病根执行错改那一处；同一类第二次查设计；本体错先改本体
↻ 改好了，回到 ①
人在两头，AI 和程序在中间；担责的才拍板。
为什么这样设计：七个为什么
| 设计 | 为什么 |
|---|---|
| 人在两头，AI 和程序在中间 | 担责的才拍板，所以拍板的只有人；会判断也会错的（人、AI），结果从外面拿原件或时间来验；要一字不差的交给程序 |
| 分两条线 | 能不能马上拿原件核对，决定写多死：能核对的写死，错了当场露出来；核对不了的，判断交给人、靠时间验 |
| 数只由程序算 | 同样的输入永远算出同样的数；数发出去会被下一期当基数，错了收不回 |
| 只在两处设防 | 钱动不了；不发错数、不发错人。其余的拦截只会挡住干活，是设计污染 |
| 本体独立成小本体 | 旧本体把 TG、外壳、程序都装进去，超出您的能力圈；小本体只放东西，您看得懂、管得住 |
| 授权一张表 | 人和机器人用同一套授权；一处改，处处生效，不会这里改了那里漏 |
| 错了往上找病根 | 病根在哪一层就改哪一层，不在下层打补丁——补丁就是变胖的开始 |
设计要求：10 条逻辑上的（软件要逐条满足）
| # | 设计要求 |
|---|---|
| D1 | 钱动不了：没有一个动作下单、转账、登录银行；能动钱的凭证不进系统（券商只读例外） |
| D2 | 不发错数：数只由程序照口径表从原件算；对不上标待确认；不填零、不硬凑 |
| D3 | 不发错人：报告只发收件人表上的人；原件只发还交件的人 |
| D4 | 两条线：第一条线写死、原件对账；第二条线判断交给人、回答有出处 |
| D5 | 本体独立：小本体只放东西，不管机器人怎么干活 |
| D6 | 授权一张表：人和机器人用同一张表；每次读写都核四样；授权只写在这一处，接头的「理谁」、Codex 的「读哪、能不能上网」都从它生成 |
| D8 | 两版说得清：两版不求一模一样，不一致的地方要说得清 |
| D9 | 省您的注意力：给人的只有结果或一个具体问题；要定的放最上面 |
| D11 | 数据给谁看：机器人背后是 OpenAI 的 Codex；设计师（Claude）看得到全部；一家公司的流水只限您、财务、设计师和审计 |
| D13 | 随时能问：您和财务随时能问账本，程序算、照授权答 |
另外 4 条是软件上的（D7 尺子、D10 不再变胖、D12 一次切、D14 新需要放哪一层），在 软件设计图。
边界：不动钱，不发错
| 做什么 | 收原件；认、读、算、对；每月出两版报告，只发财务和您；资料库、家族信托按本体查缺；第二条线的事由各自的助理当场办，判断交给人 |
|---|---|
| 不做什么 | 不动钱，不做投资判断和预测；不存能动钱的凭证、不存验证码（例外只有券商只读）；不让员工做 AI 能做的事 |
| 两条底线 | 钱动不了；不发错数、不发错人。其余一律能用第一：不守这两条底线的拦截，就是设计污染 |
| 两条原则 | 最高：简单、小。第二：写得很死，规矩高于功能 |
作废条件：第 5 条（越做越大）亮了
| # | 条件 | 现在 |
|---|---|---|
| 1 | 发错人：报告到了收件人表以外的人手里，一次 | 0 次 |
| 2 | 发错数，而且是设计的洞：两个来源对一对本该抓住却没抓住，或同一类错发出去两次 | ● 看着：十月截屏版两户的价格，两版一比当天抓住了；程序那一层没抓住（见审计结果） |
| 3 | 汇报有问题，长期改不了 | 没有 |
| 4 | 您或财务判断：用系统 B 不如不用、不如手工 | 没有 |
| 5 | 越做越大：同一处一周改三次以上；改了这里坏了别处；规矩越加越多；每轮字数、回话用时变大 | 亮了：外壳 6 天 4 版；规矩比 10/21 长了一到三成 |
| 6 | 出现本体里没有的东西：新的一类家族载体、新的资产类别、新的业务线 | 没有 |
第 5 条亮了，照大图纸就该重新设计——正在谈的本体第 45 版，就是这次重新设计的起点。这几条只由您增删，出事以后不改。
地图
软件设计图
软件怎么搭：分几层，每层放什么、不放什么，怎么不再变胖。逻辑上为什么这样，在 设计逻辑图。现在是第①步，这页是草稿。
一句话三层：TG＋Codex（别人做的）、接口＋我们的程序＋设计师、小本体。防胖靠一张图：来了新需要，先问它该放哪一层。
三层，接口在中间
① TG ＋ Codex 层（别人做的）14 个机器人账号；每个背后一个 Codex 助理；接头只做四样：收发、认人、会话、送达对账
接口（口）机器人读写小本体只走这里；每次照授权表核，留记录
② 我们的程序 ＋ 设计师算账 · 券商只读 · 送达 · 收件、更正、问数 · 查缺催交 · 定时 · 设计师的工具
③ 小本体一个数据库：对象、属性、关系、口径表、授权表；原件夹；每晚备份
系统跑在 Codex、设计师是 Claude：一家账户出事，另一边还在。
每层放什么，不放什么
| 层 | 放 | 不放 |
|---|---|---|
| ① TG＋Codex | 机器人账号、Codex 和它自带的工具；接头四样：收发、认人、会话、送达对账（约 3,000 行以内） | 业务、关卡、写死的号码和名单 |
| 接口 | 照授权表核、留记录 | 业务逻辑 |
| ② 我们的程序 | 别人没有、又必须一字不差的：算账、券商只读、送达、收件、更正、问数、查缺催交、定时 | 别人有的；家里的事实和规则 |
| ③ 小本体 | 对象、属性、关系、口径表、授权表；原件 | 程序 |
怎么不再变胖：来了新需要，先问放哪一层
来了一个新需要
Codex 自己有吗？有 → 直接用，我们一行不写
没有
是家里的事实、规则吗？是 → 放进小本体，不写程序
不是
是别人没有、又必须一字不差的程序吗？是 → 第②层写一个小程序
都不是
不做接头、接口不加业务；不加关卡
旧系统就是因为每样都往最近的外壳里加，才越来越胖。
另外四条防胖的规矩
- 一件事只放一处：授权只写在授权表；接头的「理谁」、Codex 的「读哪、能不能上网」都从它生成；号码、名单不写死在程序里。
- 不设两条底线以外的关卡：钱动不了、不发错，这两条以外不加拦截。
- 拿尺子量：接头约 3,000 行以内；每月量一次外壳行数、每轮规矩字数。尺子不是闸门，超了写明为什么。
- 一次切过去：不写新旧兼容的临时程序；验法——改小本体不碰上面两层，换第①层不碰小本体。
软件上的设计要求：4 条
| # | 软件要求 |
|---|---|
| D7 | 简单、小：别人有的不写；我们只写别人没有的。尺子：小本体一页说得清；接头约 3,000 行以内（尺子不是闸门，超了说明为什么） |
| D10 | 不再变胖：改本体不碰上面两层；外壳行数、规矩字数往下走 |
| D12 | 一次切换、能退回：在系统外面建好、演练；切前写好退回的办法 |
| D14 | 新需要放哪一层：先看 Codex 有没有；业务的事实和规则进小本体；只有别人没有的程序进第②层；接头不加业务；不设两条底线以外的关卡 |
软件满不满足设计：逐条对照（您来审）
| # | 设计要求 | 软件哪一块满足 | 现在 |
|---|---|---|---|
| D1 | 钱动不了 | ①：不给助理任何下单、转账的工具；凭证放在助理读不到的地方。②：券商只读钥匙只给取数程序 | 现系统已这样做；新系统待设计 |
| D2 | 不发错数 | ②：算账程序照③口径表算，同样输入同样结果；装前拿九月两版重算一分不差 | 现系统已有，照搬 |
| D3 | 不发错人 | ②：送达程序只认③收件人表；原件发还先过接口核交件人 | 现在在外壳里做；新系统移到② |
| D4 | 两条线 | 第一条线：②算账、对账。第二条线：①助理办事、③记事项；接口只让第二条线读它那条线的东西 | 待设计 |
| D5 | 本体独立 | ③只放数据；①助理没有直接读写③的权限，只能调接口 | 待设计 |
| D6 | 授权一张表 | 接口每次查③授权表；接头的「理谁」、Codex 的读写设置都从这张表生成 | 待设计（表在第①步定） |
| D7 | 简单、小 | ①全用 Codex 现成的；我们只写接头、接口、②层几样 | 待设计 |
| D8 | 两版说得清 | ②：两版差异程序逐户列出差在哪、为什么 | 想法，还没定 |
| D9 | 省您的注意力 | ①：助理的做法规矩；网站照 15 条给人读 | 现系统已有 |
| D10 | 不再变胖 | 量法：②行数、①规矩字数每月量；改③不用改①② | 待设计 |
| D11 | 数据给谁看 | ①模型是 OpenAI 的 Codex，设计师是 Claude，两家分开；那家公司的流水只在审计的地方，接口只给审计 | 待设计 |
| D13 | 随时能问 | ②：问数（11/4 已装，新系统照搬到口后面） | 现系统已有 |
| D14 | 新需要放哪一层 | 每加一样先过这条；量法同 D10 | 设计师每次装前查 |
| D12 | 一次切换、能退回 | 切换办法：14 个账号一次从旧外壳接到新接头；旧外壳留着，能接回去 | 待设计 |
审的时候看两件事：每条设计要求都有软件接住吗？软件里有没有哪一块，对不上任何一条设计要求（那就是多余的，该删）？
设计、规划、软件能不能满足目标，设计师的审核在 设计审核。
地图
设计审核
只审一个问题：设计逻辑图、五步路、软件设计图，能不能满足目的和四条目标。
一句话能满足，方向对；查出 7 处缺口，都已补上（工具、程序层归设计师，11/4 您说的）。
怎么审：一条链，正着查、反着查
目的 ＋ 四条目标看清家里的钱；简单、不变胖、授权一张表、省注意力
设计逻辑图：设计要求每条目标都有要求接住吗？
规划：五步路每条要求都有一步去做吗？
软件设计图：三层每条要求都有软件接住吗？有没有哪块软件对不上任何要求？
往下查「有没有漏」，往上查「有没有多余」。
逐条看：目的和四条目标
| 目标 | 设计逻辑图 | 五步路 | 软件 | 结论 |
|---|---|---|---|---|
| 目的：随时看清、对的、不用操心 | 「对的」「不用操心」有；「随时」没写成要求 | — | 问数有；「在不在」要的查缺、催交没列 | 缺口 1、5 |
| ① 简单，在能力圈里 | 本体四样、三层 | — | 我们自己写的没有尺子 | 缺口 4 |
| ② 不再越做越胖 | 只有量法，没写新需要放哪一层、不加底线以外的关卡 | — | Codex 不带 Telegram，接头会有约 2,800 行（今天外壳的三成） | 缺口 2、6 |
| ③ 授权一张表 | 有 | 第④步没写把授权、事项、人搬进小本体 | 理谁在接头、读哪在 Codex 设置、碰本体在口——又是三处 | 缺口 3、7 |
| ④ 省您的注意力 | 有 | 您只管第①步 | 网站、助理的规矩 | 满足 |
7 处缺口，怎么补
| # | 缺口 | 怎么补 | 谁定 |
|---|---|---|---|
| 1 | 「随时」没写成设计要求 | 加 D13 随时能问：您和财务随时能问账本，程序算、照授权答 | 设计师定了 · 已补 |
| 2 | 没写新需要放哪一层；没写不加关卡 | 加 D14：先看 Codex 有没有；业务的事实和规则进小本体；只有别人没有的程序进第②层；接头不加业务；不设两条底线以外的关卡 | 设计师定了 · 已补 |
| 3 | 授权会再散成三处 | 改 D6：授权只写在授权表一处；接头的「理谁」、Codex 的「读哪、能不能上网」都从它生成 | 设计师定了 · 已补 |
| 4 | 「简单」没有尺子 | 改 D7：小本体一页说得清；接头不超过约 3,000 行、第②层另定——尺子不是闸门，超了说明为什么 | 设计师定了 · 已补 |
| 5 | 软件漏了「查缺、催交」 | 第②层加上：照应有原件表查缺；月底催交（今天就有，照搬） | 设计师 · 已补 |
| 6 | 接头没有「只做什么」的清单 | 写明接头只做四样：收发、认人、会话、送达对账；别的都不进 | 设计师 · 已补 |
| 7 | 第④步没写搬哪些 | 写明第④步把事项（11 张清单＋合规时间线）、授权（几处白名单）、人都搬进小本体 | 设计师 · 已补 |
反着查：软件里没有对不上要求的多余块。今天外壳里的两道拦截（关键词、群里金额），新软件里没有——照 D14 也不该再加回来。
没查到的：3 处
- 接口（口）具体能读写什么，还没设计——要等第①步定了小本体。
- 接头最后到底多少行，要到第②步建出来才量得到；约 2,800 行是照今天外壳估的。
- Codex 有几块还是试验版，升级会不会弄坏我们的接法，要在第②步演练里看。
设计师定了的（11/4，用于新系统 B）
| 问题 | 定成 |
|---|---|
| 本体里「怎么知道真实世界」「能力」两节 | 移去大图纸 |
| 转交后回复送不到原来问话的人 | 交设计师，不发您 |
| 第二条线的事办完怎么核对 | 照旧：三句结论＋回看日 |
| 设计要求 | 加 D13 随时能问、D14 新需要放哪一层且不设底线以外的关卡；改 D6 授权只写一处、D7 定尺子 |
| 关键词拦截 | 新系统里不设 |
| 截图户的对账 | 加一道：原件印的整户合计对算出来的 |
| 五个数 | 程序自己记，仪表盘每月一行 |
| 事项只长不减 | 每月列出 30 天没动的，问主人结不结 |
| 休眠的 4 个机器人 | 照旧留着 |
| 两版差异 | 程序逐户列出差在哪、为什么 |
设计师的单子：不用您定
- 机器人试低一档，比快慢和被纠正次数；回复里名单的排版；资料库每月查缺。
- 问数两处修：只在私聊答数；合计写明缺几项（账本已经算好了）。
- 约 112 GB 演练副本挪出备份范围（只移不删）。
- 11/2 读结单时留在电脑公共临时目录的 13 份结单副本，挪走。
- 设计师每晚审看 10/27 后停了：恢复成每晚，或改成每周。
- 代码里写死在多处的号码和名单、两个 Python、旧系统的残留、邮件的残留：下次改外壳时减。
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为什么越来越胖
系统 B 现在的问题和病根；数都来自 11/4 的审计，只读量的。
一句话本体没有和「TG＋外壳＋工具」这一层分开——本体散在三处，每来一个新需要就加在最近的一层，所以越来越胖。
一、胖了多少外壳两周 +69%，规矩长了一到三成
| 量什么 | 那时 | 现在 |
|---|---|---|
| 外壳程序（同一种数法） | 10/21 邮件移出那一版 5,854 行 | 9,888 行（+69%）；两周换了 35 版，最近 6 天 4 版 |
| 各机器人的规矩 | 10/21 三方审过时 | 普遍长了一到三成，最多约 +36% |
| 所有机器人共用的那份规矩 | 10/30 | 11/4 长了 16% |
| 每轮带给模型的规矩 | — | 中位约 1 万字 |
| 每晚备份的东西 | 约 81 GB（7 天前） | 约 156 GB（多是演练副本） |
二、外壳长出来的 4,000 行，长的是什么三分之一是本体和业务写进了外壳
| 类 | 大约多少行 | 例子 |
|---|---|---|
| 本体和业务写进了外壳 | 约 1,300（三分之一） | 事项时间线、结单原件谁能拿、规矩登记、共用规矩、券商月底取数时间表、汇总收更正、缺件提醒、问数 |
| 机器人之间转交（送信员） | 约 630 | 转交表本身就是授权——本体的一部分 |
| 工具 | 约 790 | 审计再核（另一家 AI 读表格、核指纹）、报伪造 |
| 外壳自己的事 | 约 1,300 | 换会话、每天落盘、提速、收发对账、自愈 |
只有三分之一是外壳本来该管的（收发、会话）；其余都是本体、授权、业务、工具挤进了外壳。改一个业务口径就要出一版外壳、全部会话重开。
本体散在三处，所以越来越胖
账本主体、户、户期、原件表、报告、人、口径表
外壳代码您的号写死约 25 处；另一套原件索引；事项时间线；白名单、转交表、两道拦截；固定指令里夹着口径
机器人的规矩（14 × 7 份）谁是谁、理谁；您的决定抄进各岗；11 张事项清单
来一个新需要
加在离得最近的一层（外壳、规矩）
同一样东西放了几处
改一处、漏一处
再加一道检查去对 → 更胖
↻ 又回到第一步
同一样东西放几处，就得不停加检查——这就是胖的来路。
逐样对照点开看
| 本体里的东西 | 账本 | 外壳代码 | 机器人的规矩 |
|---|---|---|---|
| 人 | 人表、收件人表 | 您的两个号写死约 25 处；「您＋财务」写了 5 处 | 各岗写着谁是谁 |
| 原件 | 原件表 | 另一套原件索引（第二份） | — |
| 事项 | — | 合规的事项时间线 | 11 个机器人各一张事项清单 |
| 规则、判断 | 口径表 | 每轮约 18KB 固定指令里夹着业务口径 | 您的决定抄进各岗的「现行决定」 |
| 授权 | — | 白名单、转交表、关键词拦截、群里金额拦截 | 各岗写着理谁 |
| 报告 | 报告表 | 送没送到在外壳的回执里 | — |
同一样东西放几处，改一处、漏一处，就得再加一道检查去对——这就是胖的来路。
四、其他问题多余关卡、对账缺口、会漂的承诺……
| 问题 | 例子 |
|---|---|
| 多余的关卡 | 关键词拦截 11/4 误拦设计师的正常转交、往群里发了让人看不懂的话；群里的金额拦截会把财务在群里问的数换成「已记录」 |
| 对账有缺口 | 截图户没拿「截图上印的整户合计」和算出来的比，十月两户漏标；是财务拿两版一比发现的 |
| 本体文件本身 | 217 行里两节是设计；一处事实过时；上面几层写的版本号对不上 |
| 说了做、没程序守的事会漂 | 每晚审看 10/27 后停了；每月看五个数没看；事项只长不减（40 件进行中、结了 1 件） |
| 旧系统残留 | 旧系统不跑了，机器人名单、令牌、技能还从它的目录读；邮件移出了，过滤旧邮件的代码还在约 20 处 |
| 慢 | 慢在模型自己想（工具只占约 2%），14 个都开最强档，每轮带约 1 万字规矩 |
病根三条
- 本体没有自己的一层，也没有一个口（您说的）。机器人要用本体里的事实和规则，没有地方去读，只好把它们抄进外壳代码和每个机器人的规矩。主因。
- 出了问题就在离得最近的地方加，尤其是加关卡。外壳是我们自己写的，最好改，所以什么都往里加。大图纸第七节早写了「碰到问题就加一层」「规矩外面再套关卡」不做，没守住——这是 AI 爱加东西的偏向。
- 靠人记得的承诺会漂：没有程序守、也没人每天看，过一阵就停了，网站上却还写着在做。
地图
背景与名词
系统 B 怎么来的、哪些决定定了它的样子、每个词什么意思。
一句话系统 B 是管家族办公室工作流的那一套；从 10/15 第三次设计到今天；名词按四类折起来，点开看。
系统 B 是什么
J 系统里管家族办公室工作流的那一套：把家里钱的信息收拢、算对、管住；AI 办事，人只交原件、说只有人知道的事实、做判断、看报告。系统 A 管您的认知，和系统 B 分开，不碰系统 B 的财务信息。
怎么来的
| 时候 | 什么 |
|---|---|
| 9/28–10/14 | 第一、二次设计：13 个岗位按资产类别收件，旧系统叫 OpenClaw；越做越复杂，推倒 |
| 10/15 | 第三次设计：先做马上能核对的第一条线；建「新系统」（账本程序），九月两版月报发出 |
| 10/18–10/23 | 外壳减肥（邮件移出做外挂）、规矩三方审过、合户、券商只读接通 |
| 10/30–11/4 | 十月第一期正式出报 |
| 11/4 | 审计出「越做越胖」；定新系统 B：本体层独立、分三层、第①层用 Codex、一次切过去 |
定了系统 B 样子的几条决定
| 决定 | 说什么 |
|---|---|
| 国债按公允价估值（10/2，决定记录就从这条起） | 债券按市价算，不按成本 |
| 第三次设计（10/15 起） | 推倒重来；先做能核对的；一个包一次装好 |
| 两版月报（补充一百五十八） | 月结单版每月第 1 个工作日、截屏版第 3 个工作日，09:00 同时发财务和您；结单没出的用上上个月的 |
| Codex 有的就用（补充一百八十一、一百八十二） | 别人有的不自己写 |
| 简单、小（补充一百八十九） | 最高原则 |
| 写得很死（补充一百九十九） | 规矩高于功能；推理只用在认和读 |
| 注意力设计（补充二百二十八） | 给人看的都要省注意力：要定的放最上面、一句话、一事一行 |
| 邮件做外挂（补充二百五十三、二百五十四） | 两条线以外偶尔用的，接在助理上，不用就断开 |
| 怎么一起做（11/3） | 八步：本体、设计、架构、改造计划、部署规划由设计师出、您批；执行、审计、反馈设计师做完再告诉您 |
| 11/4 一天 | 账本能被问（331）；员工要删的文件助理移出、系统留档（332）；会计可以上网（333）；两版求不一致说得清（334）；财务材料可以给 Anthropic 的模型（335）；新系统 B 分三层（336）；您的注意力只放在小本体和设计（337）；新系统 B 五步路（338）；第①层用 Codex，Claude 账户可能被关、太致命（339） |
名词（按四类，点开看）
系统的部件机器人、外壳、新系统、券商只读……
| 词 | 意思 |
|---|---|
| 机器人 / 助理 | Telegram 上的一个号，背后是一个 AI。现在 14 个在跑、4 个休眠 |
| Codex | OpenAI 做的 AI 干活程序，现在每个机器人背后都是它；新系统 B 第①层照用它（11/4 定：Claude 账户可能被关，太致命） |
| 外壳 | 我们自己写的程序，把 Telegram 和 Codex 接起来：收发消息、认人（白名单）、收原件、提醒、转交。「第 41 版」就是外壳的第 41 次改版 |
| 新系统 / 账本 | 我们自己写的算账程序和它的表：收件、读数导入、照口径表算、对账、出报告、更正、问数 |
| 送信员 | 机器人之间照一张表转交的程序（没有 AI） |
| 外挂 | 两条线以外偶尔用的功能，接在一个助理上（现在只有邮件） |
| 问数 | 11/4 装上：您和财务在汇总那里随口问某些户、机构、类别一共多少，程序算 |
| 券商只读 | 系统用只读的钥匙自己取券商的数，不能下单、不能转账 |
| 设计师 | AI 系统设计师（Claude）：设计、装、审、修；不做业务 |
| 管理员 / 老板助理 / 汇总 | 三个机器人：管理员给您发系统的文件和要定的事；老板助理是您的私人助理；汇总管月报、更正、问数 |
| 提速版 | 11/3 装的外壳第 40 版：排队少了，回话快了 |
本体里的东西本体、小本体、口、授权、主体、户……
| 词 | 意思 |
|---|---|
| 本体 | 系统 B 里「有什么、能对它做什么」的那份底。第 45 版分六样：对象、属性、关系、规则逻辑、动作、授权；现在跑的是第 44 版（13 样） |
| 小本体（层） | 新系统 B 里独立出来的本体：四个工作对象（主体、户、事项、报告），挂着原件和判断，加规则和授权；只放东西，不管机器人怎么干活 |
| 口 | 机器人读写小本体的唯一入口；口就是授权，每次按授权表核 |
| 授权 / 授权表 | 谁、对哪个对象、能做什么、到哪为止；人和机器人用同一张表 |
| 白名单 | 点名的单子：机器人理谁、能做什么、人属于哪条线、信息放在哪（四道） |
| 两条线 | 第一条线：马上能拿原件核对的（月报、资料库、家族信托的文件）。第二条线：短期核对不了的（HR、财税、合规、审计、现金理财、私人投资、内部沟通、家族信托里的法律税务判断） |
| 业务线 | 上面那十块业务；人、机器人、信息都按业务线分 |
| 主体 | 钱归谁：人、公司、信托、基金 |
| 户 / 资产账户 | 在一家机构开的一个账户（一次开户一个户）；户下面按现金、股票等分的是资产账户 |
| 户期 | 一个户一个月的账 |
| 计入比例 / 家族合计 | 一个主体的钱有多少算家里的；家族合计＝各户按比例加起来 |
| 合户 | 10/23 把一次开户被拆成几个的户合回去（在用的户 62 → 30） |
| 原件 / 结单档 / 待读来件 | 原件：交来的文件本身；结单档：银行券商的结单和截图；待读来件：收到了还没认是哪个户的 |
| 口径表 | 钱怎么算的规则，一条条写死，您批 |
| 事项 | 第二条线里交代给机器人的一件事，有主人、有状态 |
月报截屏版、月结单版、上期更正
| 词 | 意思 |
|---|---|
| 截屏版 / 月结单版 | 月报的两版：截屏版用月底截图（求快），月结单版用银行结单（求准） |
| 上期更正 | 已发的报告不重发，错处在下一期写明 |
| 金样本 / 装前检查 | 装新程序前，拿九月两版重算一遍，一分不差才装 |
做事的方法演练、普查、五个数、灯……
| 词 | 意思 |
|---|---|
| 演练 | 在系统外面的副本上先跑一遍，结果给您看，您说可以再装 |
| 普查 | 拿本体里的每样东西，到正在跑的系统里数一遍，看对不对得上 |
| 五个数 | 大图纸要每月看的：待确认几件、对不上几户、被要已交材料几次、发错数发错人几次、截图报错几次 |
| 作废条件 | 出现了就要重新设计的六种情况，见「边界与作废条件」 |
| 补充 N | 决定记录里的第 N 条：您的原话和定了什么 |
| 灯 | 绿「正常」＝没事；黄「注意」＝有要改的，不急；红「出事」＝坏了，叫设计师 |
地图
审计结果
11/4 审计的全部细节，当背景看；设计师审本体和设计，两个独立复核员量代码、部署、效率，只读，没改系统 B。
一句话系统在正常跑，数也对得上；但「越做越大」的信号亮了——所以有了新系统 B。
一、本体4 条
| 查到什么 | 怎么看 |
|---|---|
| 普查 13 样都数得到；对不上 1 处：11/4 装的问数没写进本体的动作 | 第 45 版放进授权：汇总对报告背后的户期能「看」 |
| 本体正文一处事实过时：一个信托写「准备撤销」，账本里已撤销 | 普查只查表里的状态，查不到正文里的事实；第 45 版把这类事实只留在表里 |
| 本体 217 行，其中「怎么知道真实世界」「能力」两节是设计 | 要你做的第 6 问 |
| 大图纸、规划的抬头写「照本体第 44 版（10/23 冻结）」，第 44 版其实是 11/3 冻结的 | 版本标错；第 45 版定下后几层一起重审 |
二、设计5 条
| 查到什么 | 怎么看 |
|---|---|
| 越做越大的信号亮了：外壳 10/30、11/2、11/3、11/4 换了 4 版；各机器人的规矩比 10/21 审过时长了一到三成（最多约 +36%）；所有机器人共用的那份 5 天长了 16% | 作废条件第 5 条：先停加、先减 |
| 一道多余的关卡：外壳看到「规矩、白名单、权限」这类字就拦；11/4 把设计师的正常转交拦下，还往税务群发了一句「只有杰哥能定，已记录」；10/21 也误判过一次 | 还没定的第 1 条 |
| 两个来源对一对，漏了一处：截图上自己印的整户合计和程序算出的，十月两户差了约 3%，报告里没标「对不上」；财务拿两版一比当天发现 | 两版互相比起了作用；程序那一层是还没定的第 2 条 |
| 五个数没有按月看；事项只长不减 | 还没定的第 3、4 条 |
| 旧网站写着「每天 20:30 设计师审看」，其实 10/27 后停了 | 过期就是误导；日常维护页已照实写 |
三、部署5 条
| 查到什么 | 怎么看 |
|---|---|
| 第 41 版在跑（11/4 16:40 换上）；备份、月检、网络检查三个定时任务都正常；每晚备份成功 | ✓ |
| 7 天重启 12 次、停 13 分钟：10 次是换版、改设置（每次 23–47 秒），2 次意外（10/30 一个机器人连不上就 14 个一起重启、连崩 10 次停 7 分钟；11/3 断网后崩两次） | 11/4 起启动失败先重试，好一些；「一个出错拖垮全部」还在 |
| 备份的东西 7 天翻了一倍（约 81 → 156 GB），主因约 112 GB 演练副本放在系统 B 目录里，每晚跟着备份 | 挪出备份范围；磁盘剩 1.1 TB，不急 |
| 11/2 晚读结单时，13 份结单副本留在电脑的公共临时目录 | 挪走；以后读件只在系统 B 自己的临时目录做 |
| 两条回复送达状态不明（11/1、11/2） | 核过：一条是收件回执，一条设计师 11/2 已转给对的机器人——不用补发 |
四、代码9 条
| 查到什么 | 怎么看 |
|---|---|
| 外壳 80 个文件 9,888 行（这一版 +76 行）；账本程序 8 个文件 8,681 行；外壳 1,279 项测试全过（换一个临时目录跑）。外壳一行平均 93 字，行数看着小、读起来重 | ✓；难读的地方下次改时拆 |
| 高：问数只认是谁问，不认在哪问——在群里问，数会答在群里；财务在群里问，答案会被另一道拦截换成「已记录」 | 照结单原件的现成规矩：只在私聊答 |
| 高：问数的合计跳过了不知道的数，但没写「缺几项」；账本其实已经算好了缺什么 | 把账本算好的缺数带出来，不另算 |
| 中：您的两个号写死在 14 个文件约 25 处；「您＋财务」这组写了 5 处；六个统计岗名单写了 6 处 | 只留一处 |
| 中：跑账本的 Python 有两个，今天版本一样，升级一个就可能出报和问数对不上 | 只留设置里那一个 |
| 中：旧系统不跑了，机器人名单、令牌、技能还从它的目录读 | 先搬进系统 B，再拆 |
| 中：邮件移出了，过滤旧邮件的代码还掺在约 20 处查询里 | 归档旧记录（只移不删），删掉过滤代码 |
| 中：业务口径写在外壳代码里（每轮约 18KB 固定指令），改一句就要出一版、全部会话重开 | 口径回规矩文件，代码只留程序行为 |
| 低：两份几乎一样的读压缩包程序（已开始走样）；死代码；特别长的函数；版本记录写着「没审过」却在跑 | 下次改外壳时减 |
五、效率5 条
| 查到什么 | 怎么看 |
|---|---|
| 人发消息到收到回复：装提速版（11/3 09:10）前中位 202 秒，之后 73 秒。设计师 11/3 说的「97 → 65 秒」不对，这里更正 | 快主要是排队少了（69 秒 → 0.3 秒）；模型自己想 91 → 73 秒；只量了 1.3 天 40 条，11/10 再量 |
| 慢在模型自己想：工具只占每轮约 2%，14 个都开最强档 | 要你做的第 11 件有了依据 |
| 每轮带给模型的规矩，中位约 2.9 万字节（约 1 万字） | 减规矩，回话也会快 |
| 7 天 182 轮；4 个机器人一轮没跑 | 还没定的第 5 条 |
| 日志 75% 是两个每分钟一次的同步记录 | 小事，下次顺手减 |
没查到的：7 处
- 每轮送给模型的全部字数、每轮用了多少 token：现在没记。
- 账本程序每次算多久：没记录；问数实际要跑多久没量。
- 十月两户那处：程序是根本没比，还是比了没报，没往下查。
- 账本程序约 3,000 行只看了问数入口；合户、券商、更正只扫了死代码。
- 汇总在哪些群、群里还有没有别人：程序查不到。
- 备份每晚实际新增多少、远端备份库：没查。
- 第二条线的回答质量：这次没回放真实提问。